資格・キャリア2026.09.03

「保安協会に入れば安泰」と言われた電験合格者へ。誰も教えてくれない業界の仕組み

#資格・キャリア#電験#電気主任技術者#業界の仕組み

電験三種の合格、本当におめでとうございます。

そして今、こんなことを考えていませんか。

その疑問、周りに聞いても、たぶんスッキリした答えは返ってきません。意地悪をされているわけではありません。この業界は、仕組みそのものが外から見えにくい形になっているからです。

この記事では、電験のテキストには載っていない「業界の仕組み」の入口を、電気保安の現場からお話しします。

みんな「安泰だよ」と言うのに、詳しく聞くと歯切れが悪くなる

電験三種に受かると、必ずこう言われます。

ところが、実際に働いている人に「稼げますか？」「どんな仕事ですか？」と踏み込んで聞くと、途端にみんな言葉を濁す。心当たりのある方も多いのではないでしょうか。

電験のテキストには、法規も計算も載っています。でも「この資格を取った先に、どんな業界構造が待っているか」は、どこにも書かれていません。だから、漠然とした不安だけが残る。まずはその構造から見ていきます。

意外に思われるかもしれませんが、電気主任技術者という制度は明治時代からあります。

電気事業が産業として立ち上がったばかりの頃から、「事業場ごとに電気の安全を管理する責任者を置く」という考え方が法律で定められていました。100年以上続く制度の延長線上に、いま手にされた資格があるということです。

そして戦後、GHQの占領政策のもとで電力の供給体制が大きく組み替えられ、その流れの中から各地域の電気保安協会が生まれていきます。

このあたりの話には、「電気の鬼」と呼ばれた松永安左エ門という経営者が深く関わっています。ここは私が一番語りたいところなので、動画でじっくりお話しします。

かつてこの業界には「不選任承認申請」という制度がありました。

ざっくり言えば、「保安協会が定期的に点検してくれるなら、その事業場は主任技術者を選任しなくてよい」という考え方です。つまり当初は、協会がまとめて代わりに見るという発想でした。

ところが数年後、その名前が「外部委託承認申請」に変わります。

……変わったのは、名前だけではありませんでした。このとき同時に変わった“ある一点”が、いま語られる「一人がすべての責任を背負う」という構造を生んでいます。

何がどう変わったのか。私は1999年に高山営業所に入社し、まさにその転換点を現場で見ていました。その中身は、動画の中でお話しします。

動画では、この3点も具体的に掘り下げます。特定の団体を批判したいのではなく、あくまで「仕組みの話」としてです。

法律上、担当設備の保安責任を一人で背負う立場に置かれやすい。個人の資質ではなく、制度がそういう前提で組まれているということです。

外部委託が価格競争の中で広がった結果、保安の“質”よりも“コスト”で比較されやすい構造ができました。

電験取得後にどんな道があるのか、外からはほとんど見えない。だから「稼げるのかな？」という不安が消えません。

誰かが悪いという話ではありません。時代とともにできあがった構造の話です。そして構造は、知れば変えていけるものでもあります。

私は保安協会で2年間、現場を経験しました。

そこで見たのは、先輩たちの高い技術と、電気を守るという誇りです。同時に、一人で責任を背負い続けることの重さも、肌で感じました。

だからHIKARIを立ち上げるとき、決めたことがあります。

「一人で背負わなくていい仕組みを作ろう」

「岐阜から、電気保安の新しいスタンダードを作ろう」

業界を否定したいのではありません。先輩たちが本当にやりたかったことを、次の形で実現したいだけです。